Nel 1960, un conglomerato di 11 aziende, unite sotto il nome di The Reed Group, iniziò ad operare, postulando che lo scopo del loro lavoro fosse quello di migliorare la vita attraverso il processo lavorativo. L’azienda porta il nome del fondatore Alec Reed e comprende:
- Sviluppi legati al miglioramento delle condizioni.
- Ottimizzazione dei processi.
- Aumentare l’efficienza delle attività nel “campo” del lavoro stesso.
I principali esperti di questo marchio sono economisti di alto livello provenienti da vari campi.
Un’innovazione introdotta nel 1995, il primo sito di reclutamento, reed.co.uk, ha offerto i suoi servizi a tutte le regioni del Regno Unito. Questo ha creato un grande scalpore nel mondo del lavoro, e ad oggi l’azienda, che ha subito un rebranding, è considerata uno dei partner affidabili per il business. In Gran Bretagna, c’è la percezione che reed.co.uk sia diventato una scala di carriera per molti leader nel mercato del lavoro.
Come si addice agli intenditori della tradizione britannica del design moderno, che hanno la propria opinione sull’uso della grafica visiva negli affari, i rappresentanti dell’agenzia londinese Dragon Rouge (Londra, Regno Unito) hanno notato la presenza di valori di base e missione del marchio, quindi il loro obiettivo era quello di riflettere la storia dello sviluppo dell’identità dell’azienda nel logo.
Il punto di svolta nello sviluppo del logo è stato quindi lo studio della nicchia di lavoro stessa e nello specifico la gamma di servizi forniti dal team Reed. Questi sono sia cacciatori di teste che esperti in personale, outsourcing, verifica, monitoraggio, sviluppo del supporto personale, programmi di adattamento socio-psicologico, manutenzione e implementazione nella sfera del dipendente. È necessario considerare tre attori nel processo aziendale: il cliente, il partner, un membro del team esecutivo (o negoziatore).
Ci sono state molte intuizioni chiave, assicurano i designer, durante le quali sono state estratte molte informazioni preziose per creare un’immagine visiva. Il team creativo ha dedicato molto tempo all’analisi del mercato e all’evidenziazione dei vantaggi competitivi del marchio.
Infine, è stata derivata l’idea principale dell’azienda: “Cosa c’è dopo? Qual è il prossimo? ” Questa è sia una provocazione che una risposta alla domanda su come viene generato il flusso di lavoro all’interno dell’azienda. Ecco come sono apparsi tre punti di ancoraggio: tre personaggi, tre elementi importanti.
Questi sono Curiosità, Dinamica, Ottimismo – i tre pilastri su cui si basa l’azienda. Erano le figure decisive nel nuovo logo.
Fino ad oggi, il marchio aveva un logo blu con puntini rossi sotto la lettera.
Sembra che il font sia interessante, nelle parti superiori e negli angoli estremi è appuntito, come se dicesse “Noi mordiamo i concorrenti”, e sotto i puntini rossi diceva “Metteremo su ruote la tua attività, raggiungerai il risultato rapidamente e facilmente !”.
Ma questo logo era troppo contrastato. Soprattutto la gamma di colori non rispecchiava realmente l’essenza dell’azienda. Quello che volevano sottolineare con punti rossi – l’importanza del fondatore dell’azienda, r – come reazione a un tempo che cambia, o qualcos’altro, è sconosciuto. Forse questa è generalmente una visualizzazione di una locomotiva che trascina con sé tutte le risorse dell’attività.
Ma ora il logo sottolinea la solidità e la risolutezza dell’azienda. Innanzitutto, il carattere è stato utilizzato da Raisonne. Ora il carattere è diventato più spesso e omogeneo, senza parti ristrette, geometrizzate e uniformi. La sottolineatura con “ellissi” delle ultime lettere – e e d – indica attenzione al risultato finale, completezza dei processi e attenzione al futuro, alla crescita e all’inizio di un nuovo percorso.